Strategy Corner Archiv

  • Was digital mit Sauerstoff gemein hat und warum wir digital erst an einem richtig spannenden Anfang stehen. In diesem Artikel wollen wir unseren in die Zukunft gerichteten Blick auf ‘digital’ zur Diskussion stellen. Aus technologischem Blickwinkel und aus Marketingsicht. Von Manuel Stolte und Jan-Philipp Jacobsen, Insight & Strategy Team bei SinnerSchrader, Hamburg

    APG Strategy Corner – Post Digital

    Artikel vom 20. Februar 2012 | Keine Kommentare
    Was digital mit Sauerstoff gemein hat und warum wir digital erst an einem richtig spannenden Anfang stehen. In diesem Artikel wollen wir unseren in die Zukunft gerichteten Blick auf ‘digital’ zur Diskussion stellen. Aus technologischem Blickwinkel und aus Marketingsicht. Von Manuel Stolte und Jan-Philipp Jacobsen, Insight & Strategy Team bei SinnerSchrader, Hamburg

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  • Sie sind ihre Geschichten und schaffen sich dabei ihre eigenen kulturellen Symbole und Praktiken. Sie heißen ‘Occupy’ und verbreiten sich in Bitgeschwindigkeit über die Welt. Starke Marken ziehen ihre Energie aus den offenen ideologischen Konfliktherden unserer Zeit. Sie sind Zeichen der kulturellen Transformation und werden groß als kulturelle Aktivisten. Von Stefan Baumann, Sturm und Drang, Hamburg  

    APG Strategy Corner – Vom kulturellen Kapital von Marken

    Artikel vom 13. Februar 2012 | Keine Kommentare
    Sie sind ihre Geschichten und schaffen sich dabei ihre eigenen kulturellen Symbole und Praktiken. Sie heißen ‘Occupy’ und verbreiten sich in Bitgeschwindigkeit über die Welt. Starke Marken ziehen ihre Energie aus den offenen ideologischen Konfliktherden unserer Zeit. Sie sind Zeichen der kulturellen Transformation und werden groß als kulturelle Aktivisten. Von Stefan Baumann, Sturm und Drang, Hamburg  

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  • Die Art und Weise, wie wir Marken im Umgang mit uns erleben, ist inzwischen die verlässlichere Orientierungsinstanz als das, was Marken über sich erzählen. Wer die User Experience von Marken berücksichtigt, schafft gute Angebote und damit nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Von Christian Vatter, freier Brand User Experience Consultant sowie Senior Brand Consultant bei Musiol Munzinger Sasserath

    APG Strategy Corner – Ene mene muh und raus bist du

    Artikel vom 6. Februar 2012 | Keine Kommentare
    Die Art und Weise, wie wir Marken im Umgang mit uns erleben, ist inzwischen die verlässlichere Orientierungsinstanz als das, was Marken über sich erzählen. Wer die User Experience von Marken berücksichtigt, schafft gute Angebote und damit nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Von Christian Vatter, freier Brand User Experience Consultant sowie Senior Brand Consultant bei Musiol Munzinger Sasserath

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  • Eine neue Kolumne auf meinem englischsprachigen Strategie/Marketing/Digitalgedöns-Blog davaidavai.com beschäftigt sich mit Strategen und ihren Hobbies. Oder genauer gesagt: Interessanten Menschen mit interessanten Gedanken. Nummer 1 ist mein Freund Alex, der gerne fliegt. Freue mich auf euer Feedback. Hier ist der ganze Artikel.   Last year I started to conduct a series of interviews with some of the most interesting Marketing...

    Hooked. Was fliegen mit Strategie zu tun hat.

    Artikel vom 2. Februar 2012 | Keine Kommentare
    Eine neue Kolumne auf meinem englischsprachigen Strategie/Marketing/Digitalgedöns-Blog davaidavai.com beschäftigt sich mit Strategen und ihren Hobbies. Oder genauer gesagt: Interessanten Menschen mit interessanten Gedanken. Nummer 1 ist mein Freund Alex, der gerne fliegt. Freue mich auf euer Feedback. Hier ist der ganze Artikel.   Last year I started to conduct a series of interviews with some of the most interesting Marketing...

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  • Zum Thema Strategic Planning haben wir einen Blick in die Literatur bzw. ins Internet geworfen. Die gefühlte Klarheit darüber, was Planning ist, wich dabei einem diffusen Bild und aufkommendem Groll über die Widersprüchlichkeit, die allein durch die vielfältigen Berufsbezeichnungen verursacht wird. Von Lars Fieck, The Brandologist, Hamburg und Ralf Löffler, ISK Institut für Strategie & Kommunikation, Berlin/Frankfurt  

    APG Strategy Corner – Warum ist Planning nicht Planning?

    Artikel vom 30. Januar 2012 | Keine Kommentare
    Zum Thema Strategic Planning haben wir einen Blick in die Literatur bzw. ins Internet geworfen. Die gefühlte Klarheit darüber, was Planning ist, wich dabei einem diffusen Bild und aufkommendem Groll über die Widersprüchlichkeit, die allein durch die vielfältigen Berufsbezeichnungen verursacht wird. Von Lars Fieck, The Brandologist, Hamburg und Ralf Löffler, ISK Institut für Strategie & Kommunikation, Berlin/Frankfurt  

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  • Wir machen Kommunikation und Marketing. Warum? Um Verhalten gezielt zu beeinflussen. Unser banalstes Ziel: Bedeutungslosigkeit, schlimmer noch: Belanglosigkeit vermeiden. Wer interssant sein möchte, kann nicht auf Nummer sicher gehen. Von Florian Avdic, Creative Planner, Ogilvy & Mather Frankfurt  

    APG Strategy Corner – Metamorphe Säue, schwarze Schwäne

    Artikel vom 23. Januar 2012 | 3 Kommentare
    Wir machen Kommunikation und Marketing. Warum? Um Verhalten gezielt zu beeinflussen. Unser banalstes Ziel: Bedeutungslosigkeit, schlimmer noch: Belanglosigkeit vermeiden. Wer interssant sein möchte, kann nicht auf Nummer sicher gehen. Von Florian Avdic, Creative Planner, Ogilvy & Mather Frankfurt  

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  • Treffen sich zwei Planner: Sagt der eine: Das muss für den Endverbraucher relevanter sein. Sagt der andere: Ja, aber in Echtzeit. Von Franziska Luh, Strategy Consultant bei Scholz & Friends Strategy Group

    APG Strategy Corner – Zurück zu Dissonanz!

    Artikel vom 16. Januar 2012 | Keine Kommentare
    Treffen sich zwei Planner: Sagt der eine: Das muss für den Endverbraucher relevanter sein. Sagt der andere: Ja, aber in Echtzeit. Von Franziska Luh, Strategy Consultant bei Scholz & Friends Strategy Group

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  • Planning für die Zielgruppe Business-Entscheider unterscheidet sich nicht grundlegend von dem für Endverbraucher. Dennoch gibt es bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) spezielle Eigenarten und Herausforderungen für den B2B-Planner. Von Knut Riedel, freier Strategischer Planer, Hamburg

    APG Strategy Corner – ‘Emotionalisierte Rationalität’ – B2B-Planning in der Praxis

    Artikel vom 10. Januar 2012 | Keine Kommentare
    Planning für die Zielgruppe Business-Entscheider unterscheidet sich nicht grundlegend von dem für Endverbraucher. Dennoch gibt es bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) spezielle Eigenarten und Herausforderungen für den B2B-Planner. Von Knut Riedel, freier Strategischer Planer, Hamburg

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  • Die Marktforschung ist tot. Es lebe die Marktforschung. Genauer: die qualitative Marktforschung mithilfe der Brand Network Analysis, einer völlig neuen Methode des Markenmonitorings im Online-Umfeld. Von Frank Kaulen, kaulenplanning, Strategieberatung für Markenkommunikation  

    APG Strategy Corner – Wen interessiert die Meinung des Kunden tatsächlich!?

    Artikel vom 5. Januar 2012 | Keine Kommentare
    Die Marktforschung ist tot. Es lebe die Marktforschung. Genauer: die qualitative Marktforschung mithilfe der Brand Network Analysis, einer völlig neuen Methode des Markenmonitorings im Online-Umfeld. Von Frank Kaulen, kaulenplanning, Strategieberatung für Markenkommunikation  

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  • Wie verändern die Medien unser Verhalten, unser Leben, unsere Welt? Was bedeuten die kommunikativen Umwälzungen für unsere Konzepte, Planungen und Strategien? Wie gehen wir damit um? Die Event-Trilogie ‘Vorwärtsdenken’ von APG und ‘Focus’ über die Einflussfaktoren moderner Markenstrategien. Von Wolfgang Steiner, Head of Strategic Planning, Sapient/Nitro  

    APG Strategy Corner – Die Zukunft von Medien und Marken

    Artikel vom 12. Dezember 2011 | Keine Kommentare
    Wie verändern die Medien unser Verhalten, unser Leben, unsere Welt? Was bedeuten die kommunikativen Umwälzungen für unsere Konzepte, Planungen und Strategien? Wie gehen wir damit um? Die Event-Trilogie ‘Vorwärtsdenken’ von APG und ‘Focus’ über die Einflussfaktoren moderner Markenstrategien. Von Wolfgang Steiner, Head of Strategic Planning, Sapient/Nitro  

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  • Immer öfter werden Menschen mit Behinderung als Markenbotschafter für die Werbung engagiert, und so emanzipiert sich eine ganze Gesellschaftsgruppe aus Isolation und Verdrängung. Doch von einem normalen Umgang mit Behinderten kann weder in der Gesellschaft noch in der Werbung die Rede sein. Von Vincent Schmidlin, Partner Scholz & Friends Group, Managing Director Scholz & Friends Strategy Group

    APG Strategy Corner – Können statt Nichtkönnen

    Artikel vom 5. Dezember 2011 | Keine Kommentare
    Immer öfter werden Menschen mit Behinderung als Markenbotschafter für die Werbung engagiert, und so emanzipiert sich eine ganze Gesellschaftsgruppe aus Isolation und Verdrängung. Doch von einem normalen Umgang mit Behinderten kann weder in der Gesellschaft noch in der Werbung die Rede sein. Von Vincent Schmidlin, Partner Scholz & Friends Group, Managing Director Scholz & Friends Strategy Group

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  • Wir haben es geschafft. Wir haben es geschafft, uns in Sachen Stereotypen und Klischees von Frauen in der Werbung von 1960 bis 2011 nur wenige Millimeter nach vorne zu bewegen. Von Anne Brit Maier, doubleshift, Hamburg

    APG Strategy Corner – Frauen – die wahre Wirtschaftsmacht

    Artikel vom 28. November 2011 | Keine Kommentare
    Wir haben es geschafft. Wir haben es geschafft, uns in Sachen Stereotypen und Klischees von Frauen in der Werbung von 1960 bis 2011 nur wenige Millimeter nach vorne zu bewegen. Von Anne Brit Maier, doubleshift, Hamburg

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  • Ich las es in der Berliner Zeitung im Hotel: Angestellte in Werbeagenturen liegen im Ansehen auf den letzten Plätzen, und das Ansehen ist schon wieder um vier Prozentpunkte gesunken. Selbst die Politik und gar die Bänker haben mehr Ansehen als die Werber. Und der Müllmann ist der Aufsteiger des Jahres! Von Bärbel Boy, Boy Strategie und Kommunikation, Kiel

    APG Strategy Corner – Der Müllmann als Role Model

    Artikel vom 21. November 2011 | 1 Kommentar
    Ich las es in der Berliner Zeitung im Hotel: Angestellte in Werbeagenturen liegen im Ansehen auf den letzten Plätzen, und das Ansehen ist schon wieder um vier Prozentpunkte gesunken. Selbst die Politik und gar die Bänker haben mehr Ansehen als die Werber. Und der Müllmann ist der Aufsteiger des Jahres! Von Bärbel Boy, Boy Strategie und Kommunikation, Kiel

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  • Unentwegt schielen wir nach China. Sei es beim Bericht der Bundesregierung über ihre Exportpolitik oder beim Besuch des chinesischen Schnellimbisses gegenüber. Doch was können wir Strategen von der Denkweise und dem Strategieverständnis der zweitgrößten Volkswirtschaft lernen? Ein Vorschlag. Von Tobias Walter, Strategischer Planer,  Jung von Matt  

    APG Strategy Corner – Ni hao Strategieverständnis!

    Artikel vom 15. November 2011 | Keine Kommentare
    Unentwegt schielen wir nach China. Sei es beim Bericht der Bundesregierung über ihre Exportpolitik oder beim Besuch des chinesischen Schnellimbisses gegenüber. Doch was können wir Strategen von der Denkweise und dem Strategieverständnis der zweitgrößten Volkswirtschaft lernen? Ein Vorschlag. Von Tobias Walter, Strategischer Planer,  Jung von Matt  

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